從企業問題出發,建立管理的共同語言。

免費線上課是認識丰盛方法的入口,協助老闆與主管重新檢視企業經營、管理責任與組織運作。

團隊在白板前釐清任務、進度與執行方式
課程介紹企業問題常以忙碌、溝通失誤、責任不清或執行落差的形式出現,但真正需要處理的,往往是背後的管理機制。這堂免費線上課將帶領參與者從實際管理情境出發,認識如何辨識問題、釐清責任並建立可持續改善的思考方式。

適合誰

  • 企業老闆與經營者
  • 總經理與中高階主管
  • 正在從專業角色轉向管理角色的主管
  • 希望改善組織協作與執行落差的企業決策者

可以學到什麼

  • 辨識企業忙碌背後可能存在的管理問題
  • 理解老闆、主管與團隊在組織中的不同責任
  • 建立目標、任務、結果與管理對齊的基本觀念
  • 了解企業導入管理機制時應先釐清的重點

課程內容

  • 企業為什麼會陷入反覆救火
  • 主管與資深員工的角色差異
  • 策略、目標、任務與結果之間的關係
  • 從單點改善走向管理系統
  • 評估企業下一步適合採取的行動

課程講師

方信智老師

企業顧問/講師

方信智老師具 30 年企業輔導實戰經驗,聚焦企業經營、高階管理、主管培育、目標管理、組織管理、人才管理與執行效率。

  • 30 年企業輔導實戰經驗
  • 企業經營
  • 高階管理
  • 主管培育
  • 目標與組織管理
  • 人才與執行效率

常見問題

這堂課適合第一次接觸企業管理的人嗎?

適合。課程從企業常見的經營與管理情境出發,不要求參與者先具備特定管理工具背景。

課程是否等同企業顧問服務?

不同。免費線上課提供觀念與方法入口;企業顧問服務則會依個別企業現況進行診斷、工具導入與陪跑。

如何取得課程場次與報名資訊?

請透過報名 CTA 留下聯絡資料,丰盛顧問將依實際場次與安排提供後續資訊。

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