丰盛講師介紹

方信智老師擁有 30 年企業培訓與大型演講實戰經驗，結合媒體溝通背景、故事引導與實戰演練，協助學員將課堂理解轉化為職場中的具體行動。

他的培訓聚焦企業目標與人才發展需求，涵蓋團隊凝聚、領導表達、時間與目標管理、顧客服務及心理韌性，重視課程內容與企業現場的連結。

張嘉珊 Sara 執行長，美國專利行政管理顧問師與國際經濟學碩士，兼具人資法務專業。曾任連鎖餐飲集團營運總特助（掌理人資、財務與統籌指揮），具備法人金融、旅行社、百貨專櫃與高單價銷售實戰背景，並數次赴美澳進修高階管理。

核心優勢：擅長觀察及診斷企業瓶頸、建立核心運營團隊與二代接班傳承。提供人資策略、財務分析、經營管理等高產值服務，是企業突破成長極限的首選策略夥伴。

柯俊羽 Poney 老師長期投入企業管理、人才培育與教育訓練領域，具備企業經營與實務輔導經驗。曾赴澳洲深入學習企業管理與組織運作技術，將國際管理思維結合企業實戰，專注於組織管理、領導溝通、人才培育、業務銷售與企業成長。

曾實際輔導年營業額數億元等級的歐洲製鞋企業進行營運與管理改善，從組織運作、管理制度到業務效能提供實務建議，累積跨產業與跨文化的顧問經驗。

現任尚郁教育訓練機構執行長，致力於將複雜的管理理論轉化為企業與個人可以實際運用的方法，協助經營者、主管與團隊從問題核心出發，改善管理、溝通、執行與組織績效。

黃俊諺為國際賀伯特管理技術顧問師與企業教練，專為中小企業主解決方向迷茫與策略失焦問題，透過戰略思維與獨特定位系統，協助企業在創業、接班與轉型階段找出可執行的勝利路徑。

他不談抽象理論，而是直接針對企業現況進行實戰演練；每套策略依企業特質量身規劃，聚焦建立讓顧客願意交換的核心定位。

吳祚旭 Steve Wu 為資深企業教練與管理顧問，擁有超過 20 年企業經營管理與高階主管經驗，橫跨百人中小企業與千人以上上市公司，專精策略規劃、國際行銷、業務開發、商業談判與企業轉型。

他擅長從零建立團隊及營運體系，將複雜理論轉化為可以理解、可以執行的步驟，協助企業處理成長瓶頸、危機應變與營運轉型。